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一旦发现苗头，董明珠总是当机立断，绝不手软。在格力，很多中高层干部有过被“贬谪”的经历：销售业绩不达标，质量管理不过关、品行不正的情况，都会被董明珠立刻降职、或者免职。不久前，格力一名副总裁因为和下属部长产生矛盾而被降级处理——理由是管理水平不足而无法胜任岗位要求。

换句话说，借由Uber平台强大的网络效应，亚当斯密的那只“看不见的手”再次发挥作用，即，打车的供需可以被高效、优雅地匹配，不像其他多数行业那样，遵循常规的“时间表”和“排班计划”。2014 年 11 月，由 Adam Jonas 领导的 Morgan Stanley 汽车行业研究团队前往底特律参观三大汽车制造商。用他们自己的话说，“这次旅行的亮点是，我们打了三次Uber。”他们随后将这三趟Uber之旅的所见所闻记录下来（文章见文末），核心观点是，Uber为司机提供了极大自主权和灵活性。

该报道还援引一位知情者的信息称，以恒大集团为代表的财团在签署投资协议前后，先支付给FF账户1亿美元的资金，帮助FF渡过难关。“恒大的投资是救命钱，否则FF可能面临破产的危险。”多个信息源称，这笔投资完成后，贾跃亭让出FF大股东地位，恒大集团为FF最大股东，贾跃亭成为第二大股东。“锁定FF的CEO 15年，是贾跃亭让出第一大股东的条件。”

这也可以看做是董明珠一路“任性”拼杀的最后“防线”，她在回答吴晓波关于“决定如果失败会怎样”的问题时就说，“不影响企业发工资，不影响企业员工涨工资，不影响企业的股民分红，不影响效益，我觉得就可以做了。”杀伐决断在格力有一些问题不管问谁，总能得到相对一致的回答，比如说“目标这么大，是否担心实现不了？”他们会回答，“董总说能做成，就一定能做成”——这种想法在8万6千名格力员工中很具有代表性。

我们的第一课2010年，许多企业家导师为我们开启了第一课，为创业者开启了创始人自我认知的旅途。2010年9月26日，周鸿祎在3Q大战前的5小时给我们上了第一课。他说，“我认为苹果这种以用户体验为杀手锏去干掉强大对手的东西并不是学不来的。我们要瞄准中国所有的用户，即我们所说的‘小白’用户。”这就是老周的精神。

然而，教育部“三令五申”之后，自主招生仍然出现了被人利用谋取利益的情况。界面新闻了解到，众多机构正是看中自主招生背后的商机，打出“保证上省级刊物版面”的广告，吸引学生和家长花钱上期刊，甚至直接买卖论文。据北京青年报报道，2018年全国自主招生报名人数高达83.7万人次，较2017年60万人次大幅增加，已成为高考的第二战场。而“发表论文”自招政策带来的庞大需求，早已融汇到论文买卖的市场产业链条，甚至还出现了专门的论文代理机构，机构工作人员声称每年光顾的高中生不止几百人。